CMMI四個基本原則

CMMI

CMMI四個基本原則如下:
1. 強調高層管理者的支持。過程改進往往也是由高層管理者認識和提出的,大力度的、一致的支持是過程改進的關鍵。
2. 仔細確定改進目標,首先應該對給定時間內的所能完成的改進目標進行正確的估計和定義并制定計劃。選擇能夠達到的目標和能夠看到對組織的效益。
3. 選擇最佳實踐,應該基於組織現有的軟件活動和過程財富,參考其他標準模型,取其精華去其糟粕,得到新的實踐活動模型。
4. 過程改進要與組織的商務目標一致,與發展戰略緊密結合。

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